Reni Lausch
Für Unternehmen in Verkaufsvorbereitung oder Nachfolge arbeite ich mit einem klaren Fokus auf Struktur, Übertragbarkeit und Entscheidungsfähigkeit.
Siehe dazu die Infos HIER unter Unternehmensnachfolge.
Zwischen Zettelwirtschaft, Tool-Wildwuchs und Dauer-Feuerwehr. Kostet Dich das Drumherum mehr Nerven als Deine eigentliche Arbeit?
Jeder nutzt seine eigene Vorlage, App oder Liste und am Ende weiß keiner, was der andere macht.
Projekte laufen nur, wenn Du persönlich anschiebst. Du bist das Nadelöhr für alles.
In Eurem Team wird improvisiert statt koordiniert und wichtige Prozesse hängen an Dir.
Weiß jeder im Team, was er wann zu tun hat, oder fragt ihr Euch das jeden Tag aufs Neue?
In vielen Unternehmen läuft der Alltag irgendwie, aber nicht rund. Projekte verzögern sich, Zuständigkeiten sind unklar, Tools greifen nicht ineinander.
Es wird Zeit, Struktur reinzubringen!
Stell Dir vor: Dein Unternehmen läuft reibungslos, auch wenn Du mal nicht da bist. Projekte starten pünktlich, jeder weiß, was zu tun ist, und Du hast endlich Zeit für das, was wirklich wichtig ist. Das ist möglich mit:
80%
Weniger Verwaltungsaufwand
100%
Transparente Prozesse
3x
Bessere Teameffizienz
Prozesse entstehen gemeinsam mit dem Team. Keine Konzepte von außen, kein 08/15. Sondern echte, lebbare Verbesserungen, die bleiben. Ich bin Eure Sparringspartnerin!
Freelance oder Interims Projektleitung für Prozessstruktur, Digitalisierungsvorbereitung und Organisationsklarheit.
Ich bringe echten Flow in Euer Tagesgeschäft. Mit Prozessen, die alltagstauglich sind und gemeinsam mit dem Team entstehen.
Es wird Zeit, Struktur reinzubringen!
Wenn das Projekt läuft, aber die Abläufe nicht mitziehen.
Material kommt zu spät, Baustellenpläne ändern sich ständig, und wichtige Aufgaben hängen an Dir als zentrale Ansprechperson? Ich helfe Dir, Abläufe so zu gestalten, dass sie auch ohne Dein ständiges Eingreifen funktionieren. Effizient, praxisnah und belastbar.
Wenn das Produkt skaliert, aber der Rest nicht mitzieht.
Tool-Wildwuchs, unklare Zuständigkeiten, Onboarding läuft nebenbei. Ich helfe Euch, interne Abläufe so aufzustellen, dass sie mitwachsen: effizient, lean und alltagstauglich.
Wenn kreative Arbeit an zu viel Chaos scheitert.
Briefings verschwimmen, Tools werden unterschiedlich genutzt, und Projektstarts sind jedes Mal ein kleines Abenteuer? Ich helfe euch, klare Strukturen zu schaffen, die entlasten und trotzdem kreativ bleiben.
Umsetzung statt Theorie
Ob passende Tools, Schulung oder Einarbeitung: Ich bleibe dran und begleite dich und dein Team durch den ganzen Prozess.
Mit konkreten Schritten, die sofort wirken. Nicht nur ein Konzept, sondern konkrete Umsetzung.
Mit dem Team. Nicht daran vorbei.
Strukturen wirken nur, wenn sie mitgetragen werden. Deshalb entwickle ich die Prozesse aus dem Team heraus. Das Ergebnis: gelebte Prozesse, statt verordnete Konzepte.
So entsteht wirksame Veränderung, nicht nur auf dem Papier.
Struktur trifft Menschenverstand
Mit viel Feingefühl für Kommunikation, Teamdynamik und Verantwortung erkenne ich, wo es zwischen den Zeilen knirscht.
Genau diese Empathie nutze ich als Hebel für eine bessere Zusammenarbeit. Das macht meine Arbeit effektiv.
Wenig Zeit, analoge Prozesse und aufwändige Handgriffe bremsten mich in meinem eigenen Business. Danke Renis Unterstützung kann ich meinen Fokus jetzt ganz klar auf meine Kund:Innen richten, ohne komplizierte Strukturen. Dafür mit digitalen Prozessen und mehr Raum für Ideen.
Unstrukturierte Abläufe führten zu Stress, Zusatzkosten und Fehlplanungen. Mit Renis Hilfe haben wir die Wartungsabteilung zentralisiert, Verträge gebündelt und unsere Jahresplanung vorausschauend strukturiert. Wir haben nun wesentlich geringere Reisekosten für das Montageteam und zeitsparendere Abläufe im Hintergrund.
Wir haben mit Renis Unterstützung unsere Buchhaltung digitalisiert, HR-Prozesse vereinheitlicht und ein zentrales digitales "Schwarzes Brett" eingeführt. So haben wir Rückfragen reduziert, Abläufe beschleunigt und Transparenz für alle geschaffen. Die neuen Work Flows halten nun mit unserem Wachstum Schritt.
10 Vorteile, die du sofort spürst
1 • Keine Konzepte fürs Archiv. Ich liefere Lösungen, die sofort funktionieren.
2 • Veränderung gelingt, weil ich das ganze Team einbeziehe.
3 • Du bekommst individuelle und passgenaue Lösungen.
4 • Ich bleibe dran, bis Strukturen wirklich laufen.
5 • Klare Abläufe entlasten und schaffen Freiraum, statt einzuengen.
6 • Kommunikation bei mir: ehrlich, direkt, verständlich.
7 • Effizienz steigt, Reibungsverluste sinken. Zeit, Nerven und Kosten werden gespart.
8 • Ich sehe auch das, was zwischen den Zeilen passiert.
9 • Du profitierst von messbaren Ergebnissen ab dem ersten Schritt.
10 • Du gewinnst Klarheit und Kontrolle über dein Unternehmen zurück.
Spezialisiert auf: Handwerk • Ingenieurbüros • Software & IT • Kreativagenturen
Wir lernen und kennen und sehen, ob wir zusammen passen. Wir klären gemeinsam, wo Du stehst, was Dich aktuell ausbremst und ob meine Unterstützung die richtige für Dich ist.
Von der Ist-Analyse über passende Tools, zu Erstellung neuer Vorlagen, bis hin zur konkreten Umsetzung: Ich helfe Dir, Prozesse sinnvoll zu optimieren und Veränderung nachhaltig zu gestalten.
Ich bin nicht nur Beraterin, sondern echte Sparringspartnerin auf Augenhöhe. Klar, pragmatisch, verlässlich und immer mit dem Ziel, Deinen Unternehmensalltag leichter zu machen.
Die Dauer hängt vom Umfang des Projekts ab. In der Regel kannst Du schon nach wenigen Tagen erste Ergebnisse sehen. Insbesondere bei Modulen wie „Quick Win“. Für tiefere Veränderungen und nachhaltige Prozesse planen wir mehrere Wochen bis Monate ein.
Dieses variiert je nach Paket und Umfang des Projekts. Die Preise starten ab 450 € netto für kleine, schnelle Optimierungen. Nach dem Analysegespräch erstelle ich Dir gerne ein individuelles Angebot. Weitere Details findest Du HIER.
Ich arbeite hands-on, ohne leere Konzepte. Meine Lösungen sind praxisnah und maßgeschneidert auf Dein Unternehmen. Ich begleite Dich von der Analyse bis zur Umsetzung und stelle sicher, dass die Veränderungen langfristig im Arbeitsalltag bleiben.
Wir starten mit einer detaillierten Analyse Deiner Prozesse, führen Gespräche mit den relevanten Teammitgliedern und entwickeln dann maßgeschneiderte Lösungen. Ich begleite Dich bei der Umsetzung und stehe Dir während des gesamten Prozesses beratend zur Seite.
Mehr Infos dazu findest Du auch auf meiner Seite So arbeite ich
Ich gebe keine Tools vor. Wenn nötig, empfehle ich Dir passende Softwarelösungen, die am besten zu Deinem Unternehmen und den bestehenden Abläufen passen. Es geht immer darum, das Richtige für Dich zu finden, ohne unnötige Kosten zu verursachen.
Du kannst den Großteil der Umsetzung selbst übernehmen, wenn Du dies möchtest. Ich biete jedoch auch Schulungen und eine begleitende Unterstützung für Dich und Dein Team an, um sicherzustellen, dass die neuen Prozesse richtig und nachhaltig implementiert werden.
Nach Abschluss des Projekts biete ich regelmäßige Audits und Anpassungen an, damit die Prozesse immer weiter optimiert werden können. Du kannst auch weitere Unterstützung in Anspruch nehmen, um sicherzustellen, dass die Abläufe auch langfristig effizient bleiben.
Absolut! Meine Methoden sind skalierbar und anpassbar. Ob ein kleines Unternehmen oder ein wachsendes Start-up … ich passe meine Herangehensweise an den jeweiligen Bedarf an.
Ja, definitiv! Auch für Solopreneur:innen biete ich maßgeschneiderte Prozessoptimierung an. Oft stehen Einzelunternehmer vor der Herausforderung, viele Aufgaben gleichzeitig zu bewältigen. Ich helfe Dir, klare Strukturen zu entwickeln, die Dir Zeit und Energie sparen und Dich auf Dein Kerngeschäft konzentrieren lassen.
Als Solopreneur:in bist Du oft der/die „Macher:in“ in allen Bereichen. Ich helfe Dir, effiziente Prozesse zu etablieren, die Dir den Rücken freihalten, sei es bei der Kundenakquise, Verwaltung, Buchhaltung oder Organisation. So kannst Du schneller arbeiten und behältst trotzdem den Überblick.
Ja, viele meiner Solopreneur-Kund:Innen setzen die optimierten Prozesse eigenständig um, da die Lösungen einfach und praxisnah sind. Wenn Du möchtest, biete ich auch eine begleitende Unterstützung oder Tools an, die Dir bei der Umsetzung helfen und Dir das Leben erleichtern.
Durch meine enge Begleitung während der Umsetzung und kontinuierliche Anpassungen stellen wir sicher, dass die Prozesse auch nach dem Projekt weiter bestehen. Ich schule Dich und Dein Team, damit jeder die neuen Abläufe versteht und lebt.
Ja, meine Pakete sind für alle Unternehmen geeignet, unabhängig davon, ob sie bereits ISO-zertifiziert sind oder nicht. Die Methoden und Lösungen sind flexibel und passen sich Deinem Bedarf an, auch ohne Zertifizierungen.
Vereinbare jetzt einen unverbindlichen Termin mit mir.
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